Curso Online de PNL para Empresas

95,00


métodos de pago

65 horas

  • Formación 100% ONLINE
  • Profesores Expertos como tutores
  • Materiales multimedia
  • Seguimiento y Evaluación Online
  • Pago 100% Seguro

Descripción

Curso de PNL para Empresas Online

Con el Curso de PNL para Empresas Online tendrás una formación especializada en este sector, a la hora de aplicarlo en el entorno laboral te permitirá mejorar la capacidad de aprendizaje y saber cómo gestionar los posibles cambios que surjan o lo que tú mismo quieras iniciar para tener sobre todo el control para llevar a cabo el objetivo que interesa.

Actualmente cada día son muchas las empresas que demandan líderes en sus equipos con visión estratégica, con capacidades para identificar y motivar el talento empresarial. Conceptos como la empatía, la resiliencia, perseverancia, trabajo en equipo o gestión de emociones formarán parte de tu vocabulario.

El Grupo Aranda Formación te conecta con el mundo laboral mediante un curso online de máxima calidad. Elige la mejor formación online y conviértete en un profesional en pocos meses.

  • Haz el curso a tu ritmo y obtén un CERTIFICADO.
  • Estudia en cualquier lugar del mundo, sin necesidad de salir de casa con contenidos interactivos en diferentes soportes.
  • Apuesta por formación asequible, atractiva y de alta calidad.

Más de 25 años FORMANDO ALUMNOS

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DIPLOMA
al finalizar el curso

Formación FLEXIBLE que se adapta a tu vida

ORIENTACIÓN personalizada. Resolución dudas

Programa

Definición y orígenes de la PNL

  • Definición.
  • Orígenes.
  • ¿Qué puede conseguir con la PNL?
  • PNL en el ámbito empresarial.
  • Críticas a la PNL.

Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL

  • ¿Qué hay dentro del cerebro?
  • ¿Cómo construye cada uno su realidad?
  • El metamodelo del lenguaje.
  • Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades.
  • Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones.
  • Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción.
  • Gestión del fracaso.
  • Recuerdos, creencias y valores.
  • Generar cambios.

El trabajo en equipo

  • ¿Qué es un equipo?
  • Los roles integrantes de un equipo.
  • Los objetivos.
  • Causas por las que suelen fallar los equipos.
  • Establecer relaciones saludables.

Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo

  • Sincronizar y liderar.
  • La motivación.
  • El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo.
  • La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores.

PNL en las técnicas de ventas

  • La PNL como herramienta de negociación.
  • La PNL en el marketing.

Salidas Profesionales

  • Sector Educativo
  • Departamentos de Recursos Humanos
  • Gabinetes psicológicos y de coaching
  • Servicios Sociales
  • Consultoría y formación
  • Sectores de alto rendimiento